1. Telephelyfelmérés kis- és középvállalkozásoknál Ökotérképezés módszerén alapuló egyszerű, vizuális telephelyfelmérés, melynek során azonosítjuk a vállalkozás környezeti problémáit, meghatározzuk a fejlesztés lépéseit, környezeti programokat.
2. EMAS /ISO Egyszerűen A nemzetközi szabvány és az Európai Unió rendelete által leírt környezeti vezetési rendszer bevezetése egyszerű, Ökotérképezés alapú módszerrel kisvállalkozások részére. A módszer előnye a csoportos felkészítés, költség-és időhatékonyság.
3. Környezetbarát iroda program Az irodai berendezések, beszerzések, használati szokások felmérése és fejlesztése a környezeti hatások csökkentése érdekében és a dolgozók közérzetének illetve tudatosságának növelése érdekében.
4. Környezeti megtakarítások azonosítása A vállalatoknál fejlesztési lépések feltárása, amelyek egyszerre hoznak gazdasági és környezeti hasznot.
5. Környezeti teljesítmény értékelése Környezeti teljesítményértékelő mérőszámrendszer kialakítása, amely kiterjed a vállalat fizikai és irányítási adataira és segít a vállalat környezeti céljainak, programjainak kitűzésében és figyelemmel kísérésében.
6. Termékek életciklus-elemzése Termékek, szolgáltatások teljes életútjának vizsgálata az alapanyagoktól a hulladék képződésig és visszaforgatásig. Célja a termék vagy szolgáltatás környezeti teljesítményének felmérése, javítása; információ-szolgáltatás termékfejlesztéshez, környezetbarát termékjelek elnyeréséhez.
7. Környezettudatosság növelése, mélyítése a dolgozók és vezetők körében A célcsoport igényeinek és ismereteinek figyelembe vételével interaktív képzési program összeállítása és lebonyolítása fizikai dolgozók, környezeti belső auditorok, vállalati vezetők részére.
8. Környezeti és fenntarthatósági jelentések minősítése A jelentés minősítése az adatok valódiságának ellenőrzése, a vállalat vezetőivel ill. dolgozóival folytatott interjúk ill. érdekelt felek fóruma alapján. A fenntarthatósági jelentések minősítése a GRI 2002-ben elfogadott irányelvei alapján történik. Fejlesztési javaslatokat teszünk a fenntarthatóbb vállalat elérése érdekében.
9. Stratégiai fenntarthatósági audit Szervezetek fenntarthatósági besorolása a vállalatok dolgozóival végzett interjúk és a vállalatok érdekelt feleinek véleménye alapján a KÖVET által kidolgozott besorolási módszer szerint. A jól teljesítők pályázhatnak az Európai Bizottság Környezetvédelmi Díjaira.

10. Iparági összemérés (benchmark)

A benchmark célja egy adott iparágban tevékenykedő (nemzetközi és hazai) vállalatok környezeti, gazdasági és társadalmi tevékenységének összemérése meghatározott mutatószámok alapján. Az eredmények statisztikai elemzésével lehetőség nyílik a fejlődési irányok kijelölésére, az egymástól való tanulásra, ezáltal az iparág teljesítményének javítására.

Kérjen ajánlatot!
info@kovet.hu

• Audi Motor Hungaria Kft.: szakemberek, felsővezetők, környezeti belső auditorok képzése
• Robert Bosch Elektronika Kft.: szakemberek, felsővezetők, környezeti belső auditorok képzése
• Ericsson Magyarország Kft.: szakemberek, felsővezetők, környezeti belső auditorok képzése
• Flextronics International Kft.: szakemberek, felsővezetők, környezeti belső auditorok képzése
• Budapest Airport Zrt.: környezetvédelmi oktatófilm, stratégiai fenntarthatósági audit
• Budapesti Erőmű Zrt.: környezeti és fenntarthatósági jelentések minősítése (díjnyertes)
• Chinoin Zrt.: környezeti jelentés írása, Ablakon bedobott pénz program
• Denso Gyártó Magyarország Kft.: környezeti teljesítményértékelő rendszer kialakítása, fejlesztése, termék életciklus-elemzés, nyertes EU-díj pályázat elkészítése, fenntarthatósági jelentések minősítése (díjnyertes)
• Dreher Sörgyárak Zrt.: környezeti teljesítményértékelő rendszer kialakítása, termék életciklus-elemzése, Ablakon bedobott pénz program
• Dunapack Zrt.: Ablakon bedobott pénz program, szakemberek képzése
• Magyar Villamos Művek Zrt.: fenntarthatósági jelentések minősítése (díjnyertes)
• Pécsi Vízmű Zrt.: környezeti megtakarítások azonosítása, dolgozók képzése
• Villeroy & Boch Magyarország Zrt.: környezetvédelmi oktatófilm

INNOVÁCIÓS PROJEKTJEINK

• Coloplast Hungary Kft. (2006-2007):
  

  • Környezettudatosság növelése minden munkavállalóra kiterjedő oktatás keretében
  • Környezetvédelmi belső oktatófilm elkészítése
  • Fenntarthatóság jelentés minősítése
  • Stratégiai fenntarthatósági audit
  • Környezetvédelmi teljesítményértékelő rendszer kifejlesztése
  • Környezeti megtakarítások azonosítása
  • Környezeti kommunikációs stratégia kialakítása

• Állami Autópálya Kezelő Zrt. (2007):
  • Környezeti megtakarítások azonosítása
  • Stratégiai fenntarthatósági audit
  • Környezeti teljesítményértékelő rendszer
    

• AES-Tisza Erőmű Kft. (2006):
  • A vállalat környezetvédelmi rendszerének vizsgálatát és fejlesztését végezzük

• Denso Gyártó Magyarország Kft. (2005-2007):
  • Továbbfejleszteni termékeik „környezetbarátságát”, tudományos igényességű termék életciklus-elemzéssel;
  • A japán anyacég módszeréből kiindulva kidolgozni egy környezeti költségszámítási rendszert, tisztázva a környezeti intézkedések költségeinek elszámolását;
  • A környezeti teljesítmény-értékelési rendszer továbbfejlesztése;
  • A fenntarthatóság napi gyakorlatát még mélyebben integrálni a szervezet mindennapi életébe, a vezetők és a dolgozók környezettudatosságának növelésén keresztül;
  • Stratégiai fenntarthatósági auditot végezni, a korábbi tapasztalatok alapján, amelyről az alkalmazottak komoly visszajelzést kapnak az termékfejlesztés befejezéseként.
• Dreher Sörgyárak Zrt. (2005):
  • Értékesítés és logisztika környezetközpontú fejlesztése, a termék, illetve a csomagolás és szállítás által okozott környezetterhelés csökkentésének vizsgálata.
• GA Magyarország Kft. (2005):
  • A vállalat tevékenysége által okozott környezeti hatások csökkentése a tevékenység fejlesztésén keresztül. Konkrétan a telephelyeinek és tevékenységeinek környezeti szempontú elemzése, fejlesztési pontok azonosítása.