logo spacer header
Aktuális Mi a követ? Együttműködés Eszközök Rendezvények Tudatformálás Sajtószoba
Keresés:






Főoldal Eszközök Vállalatok társadalmi felelőssége Stratégiai Fenntarthatósági Audit
STRATÉGIAI FENNTARTHATÓSÁGI AUDIT

A fenntarthatóság vagy fenntartható fejlődés olyan fejlődés, amely biztosítja a jelen szükségleteinek a kielégítését anélkül, hogy veszélyeztetné a jövő nemzedékek szükségleteinek a kielégítését.

A KÖVET által kifejlesztett besorolási rendszer segít megmutatni, hogy egy vállalat milyen mértékben tesz eleget a fenntartható fejlődés elvének.

Az értékelés újszerűsége az, hogy nem csak a szervezet saját fenntarthatóságára figyel (pl. gazdasági életképesség), hanem a szervezeten kívüli rendszer fenntarthatóságára gyakorolt hatásokra is. Jó példa erre a helyi gazdaság hosszú távú működőképessége, vagy a környezeti elemek minősége. Utóbbit a fenntarthatósági értékelések gyakran elfelejtik, azaz csak addig optimalizálnak, amíg az a szervezet érdekében áll. Ilyen például a termelés anyag- és energiahatékonyságának fokozása az összes szennyezés figyelembe vétele nélkül. Vagyis az olyan növekedés, amely folyamatosan növekvő kibocsátással és erőforrás-felhasználással jár, nem fenntartható hosszútávon. A besorolási eljárás kiterjed a fenntarthatóság mindhárom pillérének vizsgálatára. Ezek: a helyi gazdasági felelősség, környezetvédelmi felelősség és társadalmi felelősség. Mindhárom kategóriában 0-25 pont érhető el. A pontszámok alapján a következő kategóriákba kerülhet a szervezet: „kártevő”, „öncélú”, „megfelelő”, „közösségi”, „fenntartó”. A besorolás során a vállalat vezetői támpontokat kapnak a további célok kitűzéséhez.

Vállalatok, amelyek kíváncsiak voltak, mennyire fenntarthatóak

2009Chinoin_minlev.pdf
sanofi-aventis/Chinoin Zrt. - 2008-2009.
download
SFA_OTP2009.pdf
OTP Bank Nyrt. - 2009.
download
SFA_AAK2009.pdf
Állami Autópálya Kezelő Zrt. - 2008.
download
SFA_Posta2008.pdf
Magyar Posta Zrt. - 2008.
download
SFA_OTP2008.pdf
OTP Bank Nyrt. - 2008.
download
SFA_Vizmuvek2008.pdf
Fővárosi Vízművek Zrt. - 2007-2008.
download
SFA_DENSO2009.pdf
DENSO Gyártó Magyarország Kft. - 2006-2008.
download
SFA_Coloplast2008.pdf
Coloplast Hungary Kft. - 2006-2008.
download
MinosLevel_MT_2008.pdf
Magyar Telekom Nyrt. - 2007.
download
SFA_OTP2008.pdf
OTP Bank Nyrt. - 2007.
download
2007MVM.pdf
Magyar Villamos Művek Zrt. - 2006.
download
2007Telekom_minlev.pdf
Magyar Telekom Nyrt. - 2006.
download
2006_AAK_sfa.pdf
Állami Autópálya Kezelő Zrt. - 2006.
download
2006_Coloplast_jelmin_tablazat.jpg
Coloplast Hungary Kft. - 2004-2006.
download
2006_Telekom_minlev.pdf
Magyar Telekom Nyrt. - 2005.
download
MinosLevMVM_2006.pdf
Magyar Villamos Művek Zrt. - 2005.
download
DENSO_tablazat_2006.jpg
Denso Gyártó Magyarország Kft. - 2005.
download
bat2004minlev.pdf
BAT Pécsi Dohánygyár Kft. - 2004.
download
Airport2004minlev.pdf
Budapest Airport Rt. - 2004.
download
denso2004minlev.pdf
Denso Gyártó Magyarország Kft. - 2004.
download
mvm2004minlev.pdf
Magyar Villamos Művek Rt. - 2004.
download
KOVET-BERT1.tif
Budapesti Erőmű Rt. - 2003.
download
mvm2003minlev.pdf
Magyar Villamos Művek Rt. - 2003.
download
bert2003minlev.pdf
Budapesti Erőmű Rt. - 2003.
download
denso2002minlev.pdf
Denso Gyártó Magyarország Kft. - 2002.
download
denso2001minlev.pdf
Denso Gyártó Magyarország Kft. - 2001.
download
bert2001minlev.pdf
Budapesti Erőmű Rt. - 2001.
download
bert2000minlev.pdf
Budapesti Erőmű Rt. - 2000.
download
SFA_Bert_2001.JPG
Budapesti Erőmű Rt. - 2000.
download
© KÖVET
netsoft