Tisztelt KÖVET Tag!

A KÖVET és a Piac és Profit üzleti magazin tréningre invitálja, mely a felelősségvállalás gondolatával már megbirkózott cégeknek kíván eligazodást adni: hogyan tegyék fenntarthatóvá a jelenlétüket a gazdaságban, úgy, hogy figyelembe vegyék a klímaváltozás, az energiaproblémák, az életminőségek, a társadalmi egyenlőtlenségek problematikáját, és hozzájáruljanak a fenntartható világ létrejöttéhez. Segít választ kapni arra a dilemmára is, hogy a fenntarthatóság érdekei szerint működő vállalat hogyan legyen nyereséges.

Várjuk jelentkezését!

A fenntartható fejlődés vállalati modellje
Hogyan tegyük vállalatunkat fenntarthatóvá?
Mitől válik felelős vállalattá egy cég?
című tréningre.

Időpont: 2010. május 26. szerda, 10.00-16.00 óráig
Helyszín: Szentendre, Szentendrei önkormányzat díszterme (Városház tér 3.)

A tréning való részvételt azoknak a vállalatoknak, kicsiknek, nagyoknak ajánljuk, amelyek rá akarnak lépni a felelős vállalati magatartás útjára, s tapasztalatokat, tudást kívánnak szerezni a fenntartható vállalattá formálódás gyakorlati megvalósításában!

A tréning  témablokkjai:

10.00-11.30 I. Minden a tudatban dől el. Csak utána következhet a cselekvés. A gondolkodásmód, magatartásmód megváltoztatásának okai.  A felelősségteljes gondolkodásmód vállalati szintű megjelenésének, terjesztésének feltételei, szükségessége.

A tréninget tartja: Demcsák Mária, a Piac és Profit főszerkesztője, az Üzleti Etikai Díj alapítója.

A tréning tematikája:

• A felelős gondolkodásmód, magatartásmód kialakulásához vezető út.
• A köztudatban használt fogalmak pontos értelmezése: környezettudatosság, CSR, fenntarthatóság, etikus üzleti magatartásmód, felelős vállalat.
• Az egyéni érdek, a vállalat érdeke és a fenntarthatósági érdekek összehangolásában rejlő előnyök az üzleti és emberi életben.
• A szűkebb és tágabb környezetünkre tekintettel élés filozófiája és gyakorlati megvalósítása.

Jó példa: Lerch Attila, a Microsoft Magyarország Kft. üzletfejlesztési igazgatója
Kérdések, válaszok, interaktív beszélgetés

11.50-13.20 II. Tenni kell, de ez még nem elég. A jó példát meg is kell mutatni!!! A társadalmi felelősségvállalás (CSR) megvalósítása a vállalatnál. Mi kell a jó CSR-stratégiához, mik a feltételei a stratégia gyakorlati megvalósításának? Hogyan érjük el, hogy példánk terjedjen?

A tréninget tartja: Fertetics Mandy ügyvezető igazgató, Alternate Kft.

A tréning tematikája:

• Fenntartható/CSR akcióktól a fenntartható / felelős vállalati modellig
• Sikerkritériumok és legfontosabb tényezők, amikor fenntarthatóvá és felelőssé válik egy vállalat
• Hogyan néz ki egy CSR-stratégia? Milyen elemei vannak? Mi nem az?
• Hogyan terjednek a jó példák? Milyen kommunikációs eszközök vannak és melyiket, mikor, hogyan érdemes használni?

Jó példa: dr. Szász Katalin, a Magyar Posta Zrt. kommunikációs igazgatója bemutatja a vállalat CSR-jét.
Kérdések, válaszok, interaktív beszélgetés

Ebéd

14.00-16.00  III. Harmóniában a szűkebb-tágabb környezettel. Járuljunk hozzá a klíma egyensúlyának visszaállásához! A környezettudatosság, a zölddé válás, az ökológiai lábnyom csökkentésének vállalati gyakorlata. Fejlesztéseink átértékelése a fenntarthatóság szemüvegén keresztül. Tudatos fogyasztóvá válás emberi és cég szinten egyaránt. A környezettudatosság rövid és hosszú távú megtérülései.

A tréninget tartja: Besenyei Mónika programvezető, Követ Egyesület a Fenntartható gazdálkodásért.

A tréning tematikája:

• Rövid felesleges termék játék (személyes vonatkozások vs. cégek felelőssége)
• LCA, Ökolábnyom ppt (Gyártói, szolgáltatói oldal)
• Az ökohatékonyság határai – száraz lábbal átkelni a folyón (bölcsőtől bölcsőig) (csoportmunka)
• Zölden és nyereségesen stratégiák – best practice, worst practice (mik a legfőbb akadályok, milyen megoldások lehetnek) 

Jó példa: Bódis Gergely, a Tonic Kft. Kreatív igazgatója, Magyarország első zöld reklámügynökségének vezetője bemutatja környezettudatos beruházásaikat, termék-, illetve szolgáltatáspalettájuk változásait a fenntarthatóság érdekében.

Kérdések, válaszok, interaktív beszélgetés

A tematika változtatásának jogát a rendezvényszervező fenntartja!

A trénerek, előadók a vállalatok fenntarthatósági stratégiájának, taktikájának és fejlesztéseinek, valamint az energiarendszerek átalakításának, és a vállalati szervezetek átalakításának szakértői. A fenntarthatósági vállalati modellt felépítő cégek vezetői előadásaiból megismerhetőek a legjobb vállalati gyakorlatok.
A résztvevők számára tanulási segédanyagokat biztosítunk, valamint az előadások, tréningek anyagait letölthetővé tesszük. A trénerek szakirodalom-jegyzékről is gondoskodnak.

A tréning részvételi díja. 55.000 Ft + áfa/fő.

Díjkedvezmények:

• A rendezvények időpontja előtt két héttel regisztrálók számára 30 % kedvezményt biztosítunk. A kedvezményes részvételi díj: 38.500 Ft + áfa
• A rendezvény időpontja előtt egy és két hét között regisztrálók számára 20 % kedvezményt biztosítunk. A kedvezményes részvételi díj: 44.000 Ft + áfa
• További díjkedvezmények illetik meg  a „Szakmai támogatók” tagságát. Erről részletesebben az általuk kiküldött meghívókból lehet tájékozódni.

A KÖVET tagjainak a fenti kedvezményeken felül további 15 %-os kedvezményt biztosítunk a részvételi díjból. Kérjük, hogy a kedvezményre való igényét, illetve jogosultságát regisztrációs site-unkon bejelölni szíveskedjék.

A program napi frissítéssel, további információ és regisztráció a www.piacesprofit.hu honlapon található.

Várjuk jelentkezését, regisztráljon mielőbb.

TOVÁBBI INFORMÁCIÓ: Telefon: 06 (1) 239-9597, e-mail: konferencia@piacesprofit.hu